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茂名市彩神集团公司整合优势决胜市场 立足科学发展着力自主创新

? 去年,茂名市彩神集团公司全面落实科学发展观,真抓实干,狠抓各项管理,克服了企业发展中遇到的困难,促进了企业经济健康平稳发展。全年完成建安产值12.18亿元,比上年增长12%;新签合同额13.19亿元,同比增长16%;工程合格率100%,安全事故频率0.3‰;实现利税1743万元。

  以优化市场布局为目标,整合企业竞争的优势资源。该集团公司从工程投标入手,完善了投标机制,投标的软件、硬件设施有较大改善,组织了强有力的、业务精的投标专业队伍,采取了灵活多样的投标技巧,使投标工作取得了显著成效。同时,转变经营理念,全方位拓展市场,并以建筑主业为基础,大力发展相关边缘产业。

  以项目管理为重点,推进经济效益的进一步好转。在注重产业规模扩大的同时,该集团公司由过去粗放型的经济效益增长方式,转变为重管理、重效益的集约型经济增长方式,加强了以项目管理为中心,提高企业的经济效益。一方面,积极办理项目部设立手续;另一方面,采取措施,不断完善“三统一”管理机制,并重点抓好了项目部工程款的管理。做好项目部纳税的宣传工作,防止欠税现象。认真执行中央对农民工工资问题的指示精神,对有拖欠农民工工资的现象,及时协调解决。加强项目部法制建设,增强管理人员依法经营意识。

  以质量立业为根本,树立和强化企业品牌形象。该集团公司继续坚持以创优目标全面提升工程质量,确定了创省优良样板工程23项,市优良样板工程17项,省双优工地6项,市双优工地7项,并与成员公司、项目部签订了《创优目标责任书》。在目标工程管理中,有重点、有目标地进行跟踪管理,在技术上进行指导和帮助。对驻外工程项目,加强巡查,跟踪联系,督促指导。通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证,各项目部对工程质量有了新的重视,规范化、标准化管理成为全员共识,精品理念深入人心,工程创优也取得较好的成绩。通过“安全生产周”和“百日安全无事故”活动,营造了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围。并通过加强安全生产培训考核,使各级安全管理人员水平有了明显提高。

  以科技进步为引擎,推进企业经济增长方式的转变。该集团公司认真贯彻落实建设部《关于进一步推广应用建筑业10项新技术的通知》和《建设部“十五”重点实施技术》精神,充分调动广大科技人员科技创新的积极性,广泛开展推广建筑新技术应用工作,以技术创新推动工程创优,以质量提高效益,取得了经济效益和社会效益“双丰收”。认真做好建设部新出台的“建筑业10项新技术”的宣传工作,积极推广应用“建筑业10项新技术”,科学促发展意识日益浓厚,有8项新技术得到应用推广。

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